O problema antes da ferramenta
Marketing sem planejamento não falha por falta de esforço — falha por falta de direção.
A maior parte das empresas não tem apenas um problema de marketing. Tem um problema de prioridade, decisão e coerência.
Sem planejamento, a empresa executa muito, aprende pouco, muda de estratégia toda semana e perde previsibilidade.
O Planejamento Estratégico da BOOOM organiza o caos e responde o que fazer primeiro, por que fazer, quanto investir e como medir.
- Atrair leads errados e desgastar o comercial.
- Investir em canais incompatíveis com a realidade da operação.
- Executar ações desconectadas de venda e atendimento.
- Perder confiança porque cada semana aponta para uma direção diferente.
Estrutura da solução
Nosso planejamento não é opinião. É método.
Diagnóstico profundo do negócio
Analisamos marketing, comercial, oferta, atendimento, funil e dados para localizar os gargalos reais.
Mercado, concorrência e curva de valor
Identificamos como a empresa compete e onde pode se diferenciar sem entrar em guerra de preço.
Cliente ideal e linguagem de decisão
Definimos quem deve comprar, quem não deve e como essa pessoa decide.
Projetos estratégicos com meta clara
Transformamos estratégia em projetos trimestrais com responsabilidades e critérios de sucesso.
Canais baseados em viabilidade
Selecionamos canais conforme meta, orçamento e capacidade operacional.
Roadmap executável de 90 dias
Organizamos prioridades, cronograma, orçamento sugerido e sequência de execução.
Comparativo
Planejamento BOOOM versus “estratégia” genérica
Planejamento BOOOM
- Direção com metas e prioridades claras
- Projetos com meta de oportunidades qualificadas
- Decisões baseadas em viabilidade e dados
- Roadmap executável de 90 dias
- Documento usado no dia a dia
Estratégia genérica
- Diagnóstico superficial
- Plano que serviria para qualquer empresa
- Ações desconectadas de venda e atendimento
- Execução sem critério
- Relatório bonito sem decisões práticas
Planejamento não é apresentação. É decisão.
Como trabalhamos
Como o planejamento ganha forma
- 01
Imersão
Entrevistas, acesso a dados e entendimento do contexto real.
- 02
Diagnóstico
Leitura de mercado, operação, oferta, funil e gargalos.
- 03
Decisões
Definição de posicionamento, prioridades, projetos e indicadores.
- 04
Roadmap
Sequência de execução, responsáveis, orçamento e governança.
Entregáveis
O que você recebe no Planejamento Estratégico BOOOM
- Diagnóstico do estado atual de marketing, comercial e oferta.
- Definição do cliente ideal e das mensagens de decisão.
- Projetos estratégicos com metas claras de oportunidades qualificadas.
- Estratégia de canais priorizada, com justificativa e orçamento.
- Roadmap de 90 dias com prioridades e responsáveis.
- Versão executiva para diretoria e documento completo como referência.
Para quem faz sentido
Empresas prontas para estruturar
- Empresas com operação minimamente estruturada.
- Negócios que já investem ou pretendem investir em marketing.
- Diretorias que precisam reduzir improviso e decisões desconectadas.
Para quem a BOOOM não é
Nem todo projeto está pronto
- Quem quer apenas postar mais achando que isso resolve vendas.
- Quem busca fórmula pronta, atalho ou milagre rápido.
- Quem não está disposto a ajustar atendimento, funil e oferta.
- Quem quer terceirizar tudo sem assumir responsabilidade.
Curitiba e região
Planejamento Estratégico de Marketing em Curitiba
Atendemos Curitiba e região metropolitana com planejamento estratégico para empresas que precisam crescer com direção, clareza e metas reais de oportunidades qualificadas.
Perguntas frequentes
Antes de começar
Planejamento é só um documento?
Não. É um sistema de decisão. O documento organiza, mas o valor está na direção, nas prioridades e nos critérios que ele cria.
Por que o planejamento pode ter mais de 100 páginas?
Porque decisões ruins custam caro. A empresa recebe uma versão executiva para decisão rápida e uma base completa para execução segura.
A BOOOM define os canais?
Sim, mas o canal é consequência. A escolha parte da meta, da viabilidade, do orçamento e da capacidade operacional.
O que é uma oportunidade qualificada?
É um contato com perfil adequado, necessidade clara e próximo passo definido, como reunião, visita ou orçamento.
Em quanto tempo o planejamento fica pronto?
O prazo depende do acesso às informações e entrevistas. Em geral, varia entre 7 e 20 dias úteis.
A BOOOM também executa?
Sim. A execução pode acontecer por projetos e sprints mensais ou ser conduzida pelo time interno com governança e acompanhamento.
Serve para qualquer empresa?
Funciona melhor para empresas com operação minimamente estruturada e capacidade real de atender leads e implementar decisões.
Próximo passo
Sem direção, todo esforço parece trabalho — mas não vira oportunidade.
Organize o que fazer primeiro e construa um plano executável para os próximos 90 dias.
